【貫徹落實黨的二十屆三中全會精神】華科軟公司黨委理論學習中心組舉行專題學習研討暨轉型發展典型案例剖析會
12月27日，公司黨委理論學習中心組舉行專題學習研討暨轉型發展典型案例剖析會，深入學習貫徹習近平總書記關于高質量發展和數字化轉型的重要論述，開展典型案例剖析，研討公司推動轉型發展的思路舉措，深化巡視整改成效，全面推進公司高質量發展。公司黨委書記、總經理李東風主持會議并總結發言。公司副總經理李飛、何佳作重點發言，其他領導班子成員作交流發言。
會議認為，習近平總書記關于高質量發展的重要論述，為我國發展指明了方向，為我們改革發展提供了根本遵循，要深入學習領會習近平總書記關于高質量發展重要論述的核心要義和豐富內涵，主動對標對表，認真貫徹落實。通過對正反兩個案例的深入剖析，進一步提高了高質量發展的自覺性和堅定性，增強了轉型升級的緊迫感和責任感。要結合巡視整改，牢牢把握高質量發展這個首要任務，實施新一輪國企改革深化提升行動，完善國資國企制度建設，提高企業核心競爭力和增強核心功能，提升科技創新能力，不斷推動公司高質量發展。
李東風強調，公司作為數字化高科技企業，面臨著難得的發展機遇，也遇到了轉型升級關口。集團巡視我們，指出的問題很多和轉型升級不到位密切相關。通過深入剖析數字化標桿企業轉型升級正反典型案例，我們汲取了經驗教訓，明確了轉型升級的堵點、難點和關注點。要深刻認識到，轉型升級是一項復雜的系統工程，既要前瞻謀劃，也要系統推進，更要蹄疾步穩，積極穩妥推進。
李東風要求，深入學習貫徹習近平總書記關于高質量發展重要論述，增強轉型升級、推動高質量發展的緊迫感。一是要明確公司轉型升級的戰略方向。立足“集團信息化建設和數字化轉型支撐單位”，發揮好服務“數字電建”戰略功能作用，以技術創新引領集團核心業務創新，全面支撐集團公司核心戰略。二是要積極優化公司業務布局。優化業務構成，提升主營業務創效能力，聚焦工程數字經濟、綜合能源、智慧水務等關鍵領域，在工業設計軟件、工程數字化、外部市場開拓等方面重點發力，全面參與集團核心業務，積極搶抓高質量訂單，提升盈利能力。三是精心打造過硬數字化產品。在自主研發的底層圖形引擎、設計軟件、開發平臺架構下，積極打造以工程建設全產業鏈相關的高端數字化產品，積極研發有力支撐集團公司“投建營”產業鏈一體化的數字產品，推動公司高質量發展取得了顯著成效。
公司副總師，各部門、各事業部負責人參加會議，統戰人士代表和青年代表列席會議。
圖文：裴勝崇